摘 要 该论文针对人力资源管理系统的设计，首先对当前人力资源管理系统的现状进行了研究，提出了开发人力资源管理系统的意义。其次对系统分析、系统总体设计、数据库设计、系统实现等方面做了详细的分析和阐述，从整个系统的需求分析入手，运用模块化设计思想将系统分为八大基本模块，包括人事管理、调动管理、工资管理、培训管理、合同管理、奖惩管理、组织管理和系统管理，同时给出了部分功能模块的数据表、主要界面以及代码的实现过程。最后对系统作了客观评价，指明了系统的现实意义、特点以及系统的开发前景。该人力资源管理系统具有操作简单、界面友好等特点。能为企业的人力资源管理提供准确、全面的数据和分析结果，有效的提高管理质量和工作效率。
关键词 人力资源 管理信息系统 模块化 数据库系统
1．引言
随着市场竞争的日趋激烈，企业人力资源管理的地位日益提高, 如何利用计算机技术加强人力资源管理，提高工作效率和企业竞争能力已经是企业管理者考虑的首要问题。因此，使企业的人力资源管理工作向标准化、规范化、科学化的方向发展[1]，是所有企业人力资源管理的当务之急。
传统的人力资源管理工作基本上包括员工档案管理、工资管理等。计算机技术在人力资源管理中的应用是从工资计算、档案管理开始的，但是这仅仅是用FoxBase或Excel来计算员工的工资[2]，而员工的合同信息、个人信息等可能被存放于多个Word或Excel文件中。这些分散的信息在采集、整理和更新时会产生许多重复的工作，造成人员浪费，其保存和查找也是一个相当困难的过程。
正因为如此，该文所要设计并实现的人力资源管理系统，其功能范围从传统的人事管理，工资计算发展到可为企业决策提供帮助的更全面的解决方案[3]。这些功能包括调动管理、奖惩管理、工资管理、合同管理、培训计划等。它不仅能够完成日常繁琐的手工操作，而且可以更加准确及时地搜集各种人力资源信息以供管理人员进行决策。其目的在于对人力资源管理系统进行研究的同时，为系统的实现进行有益的探索。满足企业当前及未来发展的需要，保证企业管理目标的实现与员工的发展。
2.系统分析
2.1可行性分析
该人力资源管理系统的开发与应用有利于企业人力资源管理部门的工作更好的开展。它将采用计算机代替手工操作自动计算工资的方式，保证数据的正确性，节省工作人员的大量时间。采用SQL Server 2000作后台数据库有效地保障数据的安全性，节省了大量空间，并强化了基础数据的管理。同时设置按各种条件进行查询、检索的功能，根据工作人员的工作范围设置不同的工作权限，保障了人力资源管理的规范性、科学性。 因此该人力资源管理系统的开发可降低工作人员工作强度，提高效率，从而达到充分合理管理企业员工的目的。
2.2用户需求分析
通过调查分析，用户的主要需求有人事管理、调动管理、工资管理、培训管理、合同管理、奖惩管理、组织管理、系统管理等几个方面。各部分的具体要求如下：
1．使用简单，操作方便，流程清晰，界面友好直观、极富人性化操作。
2．员工的基本信息一次性录入，不必重复录入员工信息。
3．对员工的就职、调动、离职、复职情况能够做到及时的查询和更改。
4．计算员工当月工资能够做到准确、快速，发放工资操作简单易行，并能提高工作效率。
5．可对企业各部门的各类人员进行统计、自动生成报表并打印。
2.3功能分析
系统功能分析是在系统开发的总体任务的基础上完成的[4]。根据对人力资源管理内容和人力资源管理系统的分析，一个标准的人力资源管理系统除具有该系统的专业功能之外还应包括信息系统必须具备的通用功能，例如系统管理、权限设置、数据备份与恢复等等。该系统完成的功能主要有：
⒈人事管理功能
员工档案信息的添加、修改、检索。
各种条件员工的查询，各类员工人数的统计。
⒉调动管理功能
员工就职、调动、复职、离职信息的添加、修改、保存。
员工异动信息按时间段进行查询。
⒊工资管理功能
计算员工当月工资、导入历史工资、发放工资。
个人所得税率设置。
打印月工资详单。
⒋培训管理功能
培训课程设置。
培训计划添加、修改、保存。
培训记录的添加、修改、保存、查询。
⒌合同管理功能
劳动合同添加、修改、保存。
劳动合同查询。
⒍奖惩管理功能
奖惩设置。
奖励信息的添加、修改、保存、查询。
惩罚信息的添加、修改、保存、查询。
⒎组织管理功能
部门信息的设置。
各部门人数的统计等。
⒏系统管理功能
重新登录，权限管理，修改密码，数据备份及恢复。
⒐辅助功能
计算器，音乐欣赏等。
⒑帮助及退出系统。
说明：为了防止网络上可以查找到本毕业设计的论文及实际界面信息保护购买者的利益1、本计算机毕业设计样本提供的只是有关此设计论文和程序的简单介绍，要想取得完整的作品，需要你与本站联系。2、本样本只是从论文中摘录一部分，在内容、字体、字号排版上与实际作品有一定的差别，请以本站实际提供的作品为准。需要了解本计算机毕业设计的具体详细信息请联系本站客服。
