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国有企业改制型ERP项目解决方案

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课题的背景、目的和意义
1.1课题的研究背景
      所谓国有企业就是国有独资企业和国家控股企业,《当前国有企业改革的特点和重点》的文章指出,深化国有企业改革,加快国有经济布局和结构调整,完善国有资产管理体制,仍是改革的重点,其中国有企业改革是重中之重。当前国有企业改革进入一个新的阶段,具有与以往改革明显的不同特点:当前国有企业改革是出资人主导的改革,是总体性改革,是大规模的重组改革,是规范性改革。国有企业改革的重点应当是完善激励制度,完善公司治理结构,推进国有企业产权多元化,加快国有资源的优化配置,完善国有资产监管体制。
      随着企业的做大作强,市场经济的发展以及与国际市场的接轨,,企业面临的形势却使企业的决策管理层充满危机感与紧迫感,为了提高公司在未来的竞争能力和生存能力,目前很多企业都开始着眼于ERP软件,通过软件,结合新的管理思想,优化企业的人、财、物。目前市场上优秀个ERP管理软件众多,Sap Business One是较为适合于中小型改制企业的ERP软件,本文将结合本科4年中所学的系统设计知识以及企业管理的知识,以企业实习的实际项目为例,分析与设计一份适合于中小型改制企业的解决方案。 通过数据库SQL Server 2005和Sap Business One实现各个功能。
1.2课题的研究意义和目的
       ERP的传统应用集中在大型企业,我国的ERP实施也是从大型企业开始。但是在管理成为各类企业普遍需要的今天,在激烈的市场竞争和内外环境的压力下,企业若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益,提高企业的应变能力和竞争能力,就必须在产品的质量、性能、交货期、价格等方面具有自己的优势。在当今市场的大环境之下,提高竞争力的主要方法就是加强管理,在管理、模式、手段和工具方面进行切实可行的改革。ERP作为一种先进的管理体系,不仅大型企业需要,中小型企业同样需要。根据不同规模的企业的运营和管理的模式不同,灵活实施ERP,使ERP具有中国特色。这样中小企业同样可以共享ERP的盛餐。
       同时,我们也必须认识到,最终创造效益的还是靠产品,ERP充其量不过是一个信息手段。对于企业而言,长期利益,是效率的提高与成本的降低,最根本的一条是企业管理会产生根本性的变化,走上结构化的自我优化之路。由于大企业已经越过求生存的阶段而进入稳固、扩大发展的阶段,所以无论从环境还是管理都相对比较成熟,并且有较强大的资金保证。所以在实施ERP的过程中,只要对企业进行正确的分析,选择合适的ERP系统软件,进行规范合理的管理和应用,ERP的实施成功可能性很大。
      一个优秀的企业解决方案源于对企业现状以及行业特点的深入了解。通过企业调研结果的分析,整合并优化企业的业务流程,合理调配人、财、物等资源。一个标准化的行业企业解决方案又可以在不同企业中重复使用,所以推出行业标准化解决方案具有较强的实际意义与经济价值。
2.课题主要研究内容
       以XX瑞科公司为例,结合国有改制型企业的特点,分析出一套合理的企业解决方案。该公司前身为国有企业,改制后为民营企业。在管理以及观念上部分延续国有企业的特点。使管理者在管理过程中遇到许多问题,基于这样的考虑,XX瑞科选择SAP Busibess One作为其管理的平台,它提供直观并能快速实施的解决方案,满足企业标准的业务需求以及持续发展的要求,帮助此类企业解决管理问题。该产品具有简单和实用的特点,秉承了SAP多年的管理思想精华,且易于进行升级和集成,覆盖了企业的核心业务流程,满足未来成长要求。
3.课题技术难点
3.1 技术的难点
    采购计划的编制、请购申请、供应商的选择及考核、采购人员的评价考核、合同的拟订及签订、采购合同的执行。
      库存管理是企业非常重要的一个环节,所以要做到使成千上万种物料的账实相符、降低库存、减少资金占用、同时避免物料积压或短缺。
生产计划能合理建立物料清单(BOM) 及各项生产用基础数据;主生产计划的建立应有据可依,切实可行;能及时灵活的进行各种生产计划的应变;合理制定与企业生产模式相匹配的生产控制;

4.预期成果
通过本解决方案,希望能达到以下的效果:
● 有效地降低成本、节省开支
● 提高工作效率。
● 及时获取信息,减少决策失误
● 提高管理人员的素质,提高决策正确率,建设人才队伍
● 提高公司整体业务流程运作均衡性
 
6.参考文献
1. 罗鸿,ERP原理,设计,实施,电子工业出版社,2005.4.
2. 陈庄,毛华扬.ERP原理与应用教程(第二版),电子工业出版社,2007.10.
3. 萨师煊,王珊.数据库系统概论,北京:高等教育出版社,2003.02.
4. 王卫平.成本会计学.北京:经济科学出版社,2004.5.
5. 罗鸿. ERP全程指南,电子工业出版社,2008.1.
6. 何荣勤.CRM原理.设计.实现(第二版),北京:清华大学出版社,2005.3.
7. 北京SPIN. 软件过程改进实践,北京:机械工业出版社,2007.4.
8. 何玉洁. 数据库原理与应用教程[M],北京: 机械工业出版社,2003.7.
9. 张海藩. 软件工程[M],北京: 人民邮电出版社,2003.5.
10. (英)迪尤逊;SQL SERVER 2005基础教程,人民邮电出版社;2006.12.
11 郭鹏.现代工业企业管理,西安:西北工业大学出版社,1997.

Tags:企业

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